Propuesta de evaluación externa “Protección integral a defensore/as de derechos humanos en Colombia 2022-2025" - SweFOR - Movimiento Sueco por la Reconciliación

Propuesta de evaluación externa “Protección integral a defensore/as de derechos humanos en Colombia 2022-2025″

Fecha: diciembre 18, 2025 | Categoría: Ofertas laborales y de consultoría

El Movimiento Sueco por la Reconciliación (SweFOR), busca equipo consultor para la realización de una evaluación externa e independiente de su proyecto “Protección integral a defensore/as de derechos humanos en Colombia 2022-2025” financiado a través de la Estrategia para la cooperación al desarrollo de Suecia con Colombia 2021-2025, representada por la Embajada de Suecia en Colombia.

 

Antecedentes

El Movimiento Sueco por la Reconciliación (SweFOR) es una organización sueca de carácter ecuménico, fundada en el año 1919. SweFOR busca la promoción de una cultura de paz y Noviolencia en el mundo, promoviendo el manejo pacífico de los conflictos y el respeto a los derechos humanos y el derecho internacional humanitario. Trabajamos a través de protección de personas defensoras de derechos humanos, cooperación con organizaciones constructoras de la paz y con incidencia y capacitaciones en Noviolencia y resolución de conflictos en Suecia.

SweFOR acompaña a personas defensoras de derechos humanos en situación de riesgo desde la década de 1990. En América Latina, operamos en Colombia, Guatemala y México en el marco del Programa “Sociedad civil fortalecida por la paz, justicia y Noviolencia”, del cual el proyecto en Colombia hace parte con la cofinanciación del Consejo Misionero Sueco. Esta evaluación se centra en el trabajo en Colombia.

Tenemos presencia en Colombia desde 2004, con oficinas en Bogotá, Quibdó y Villavicencio. El objetivo general del proyecto es: “Las organizaciones y defensoras/es acompañadas y capacitadas han tenido avances concretos en sus procesos colectivos de defensa de la tierra, el territorio y el medio ambiente, en oposición a la militarización de la vida civil, la violencia de género y la impunidad, para el derecho a la paz”.

Para cumplir con el objetivo, se trabaja para promover mayor seguridad, legitimidad y un espacio de acción aumentado para las personas defensoras de derechos humanos que luchan por la paz, la justicia y una sociedad sostenible sin violencia. Esto se lleva a cabo a través de presencia preventiva física para disminuir amenazas y crear espacio de acción (acompañamiento físico),  incidencia política hacia actores de deberes morales y legales para que tomen mayor responsabilidad de la seguridad de las personas defensoras de DDHH y su inclusión en procesos de toma de decisión (acompañamiento político), comunicación estratégica para elevar la legitimidad de las personas defensoras de DDHH (perfil elevada) y fortalecimiento de las capacidades de las personas defensoras en su manejo de riesgos y desarrollo de estrategias para su protección propia. En colaboración con otros actores de la sociedad civil nacional, regional e internacional realizamos incidencia política para aumentar la protección y el espacio de acción de las personas defensoras de DDHH en los países donde trabajamos.

La última evaluación externa del proyecto se hizo en el año 2017. Desde entonces, cambios sustanciales han impactado, muchas veces deteriorando, las condiciones para el trabajo de defensa de los derechos humanos, tanto en el contexto colombiano como a nivel global. Asimismo, giros en las políticas de cooperación ha afectado el trabajo con sociedad civil.

A nivel interno, SweFOR ha incrementado el número de organizaciones acompañadas en Colombia durante estos años, ha adoptado una nueva estrategia de país y abierto una nueva oficina en Villavicencio. Dados los cambios en la financiación de la cooperación al desarrollo, actualmente está en proceso de fortalecer su adaptabilidad y capacidad de mantener su trabajo a pesar de una financiación menos estable, así como fortalecer el intercambio y aprendizaje entre los componentes del programa. Lo anterior significa entre otras la revisión de distribución de responsabilidades entre la sede en Estocolmo y oficina de programa en Colombia.

Propósito y objetivos de la evaluación

El propósito es contribuir a la reflexión estratégica de SweFOR sobre su modelo de acompañamiento integral en Colombia, a partir de un análisis del contexto, los aprendizajes acumulados y los resultados alcanzados entre 2022 y 2025, así como de la relación entre los recursos utilizados y los resultados alcanzados, con miras a fortalecer su pertinencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad y capacidad de adaptación en un entorno cambiante y desafiante para las personas defensoras de derechos humanos de cara a una posible continuidad del proyecto.

Los objetivos específicos son:

  • Analizar la pertinencia y adaptabilidad del proyecto frente a las necesidades, riesgos y oportunidades del contexto colombiano para las personas defensoras que luchan por la paz, la justicia y una sociedad sostenible sin violencia, con especial atención a las dinámicas territoriales donde trabaja SweFOR.
  • Valorar los efectos e impactos generados —esperados y no esperados, positivos y negativos— en las organizaciones acompañadas, indirectamente acompañadas, actores institucionales, y en el entorno donde se implementa el acompañamiento.
  • Explorar la eficiencia y la adecuación de la estrategia operativa e institucional de SweFOR, incluyendo su presencia territorial, su estructura interna y el modelo de trabajo entre sede, programa y terreno.
  • Examinar la sostenibilidad del proyecto y la apropiación por parte de las organizaciones acompañadas, ante eventuales escenarios de reducción o cierre del acompañamiento.
  • Proporcionar recomendaciones estratégicas que fortalezcan el modelo de acompañamiento de SweFOR, su proyección futura y su aporte a la protección y legitimidad de las personas defensoras en Colombia, así como diálogos informados con las organizaciones acompañadas desde sus necesidades sobre las prioridades estratégicas y posible desarrollo del modelo de acompañamiento.

Uso e involucramiento:

El informe será usado por SweFOR y debe tener una perspectiva constructiva y considerar un análisis diferencial. Esperamos que el proceso cree oportunidades para la reflexión y el aprendizaje colectivo y que facilite el desarrollo estratégico del modelo de acompañamiento de SweFOR. Se espera que la consultoría sea planificada y conducida con una perspectiva participativa, incluyendo un diálogo constante y de aprendizaje mutuo entre SweFOR y las organizaciones acompañadas.

Alcance y metodología de la evaluación:

La evaluación se centrará en los alcances del periodo contractual vigente 2022-2025.

Los puntos de partida de la evaluación son:

  • La solicitud de SweFOR a la Embajada de Suecia en Colombia para el proyecto 2022-2025
  • Informes anuales
  • Memorando de decisión sobre la apertura de oficina de SweFOR en Villavicencio
  • Estrategia de país

Adicionalmente se debe considerar políticas públicas suecas y prioridades de apoyo a organizaciones de sociedad civil, y tendencias de la cooperación con Colombia.

La metodología debe ser desarrollada por la persona o el equipo evaluador, en coherencia con los objetivos de la evaluación y el modelo de resultados de la cooperación sueca. En este marco, se recomienda un enfoque orientado a la descripción y análisis de los cambios de conducta, prácticas y relaciones en los actores clave, haciendo uso del Mapeo de Alcances (Outcome Mapping) como herramienta metodológica para identificar y analizar dichos cambios y la contribución del proyecto a los mismos.

Debe involucrar al menos a las organizaciones acompañadas y, de ser posible, personas u organizaciones indirectamente acompañadas, y sujetos de deberes morales y legales identificados en el proyecto, así como a personal de SweFOR y la Embajada de Suecia en Colombia, incluyendo visitas a regiones de implementación. Se espera también que se usen diferentes métodos y triangulación de los datos para verificar las conclusiones del proceso. Los viajes se deben planificar en diálogo con SweFOR. SweFOR apoyará el proceso con contactos para entrevistas, organización de espacios colectivos y apoyo logístico según necesidad. Las personas entrevistadas serán tratadas con confidencialidad y sus nombres no se deben incluir en el informe a menos que se acuerde lo contrario.

Preguntas:

La evaluación debe considerar al menos las siguientes preguntas a fin de cumplir con el propósito y objetivos específicos:

Pertinencia y contexto:

  • ¿Cómo responde el proyecto a las necesidades actuales de protección de personas defensoras de derechos humanos frente a los desafíos contextuales, territoriales y estructurales en Colombia?
  • ¿En qué medida el proyecto aporta valor agregado y complementariedad frente a otros mecanismos y actores de protección existentes a nivel nacional e internacional?
  • ¿Cómo ha sido la capacidad de SweFOR para adaptarse a un contexto cambiante (político, social, de seguridad, de cooperación) frente a las necesidades de protección?

Efectos e impactos:

  • ¿Cuáles han sido los cambios concretos en las organizaciones acompañadas y su entorno y cómo han contribuido las actividades del proyecto a estos cambios?
  • ¿En qué medida el modelo de acompañamiento (tomando en cuenta los cuatro ejes de trabajo) ha mostrado un valor añadido?
  • ¿Con qué tipo de organizaciones o en qué contextos SweFOR ha mostrado mayor potencial de impacto?
  • ¿Qué impactos diferenciales ha tenido la apertura de la oficina en Villavicencio?

Eficiencia, funcionamiento interno y uso de recursos:

  • ¿Cómo contribuye o limita la estructura organizativa de SweFOR (incluyendo las oficinas territoriales y la sede) al cumplimiento de los objetivos del proyecto, considerando el uso de los recursos disponibles?
  • ¿Qué aspectos ha funcionado bien y cuáles requieren mejoras, incluyendo oportunidades para fortalecer la costo-eficiencia del proyecto?
  • ¿Qué aprendizajes surgen sobre la distribución de funciones, coordinación interna y toma de decisiones en términos de eficiencia operativa?

Sostenibilidad y apropiación:

  • ¿Cómo se valoran los riesgos en términos de vulnerabilidad y posibles medidas de afrontamiento ante una eventual salida de SweFOR del país y/o cierre de una oficina?
  • de apropiación y participación, desde un enfoque diferencial, referente al enfoque de protección dentro de las organizaciones acompañadas?

Recomendaciones:

  • ¿Qué ajustes estratégicos, estructurales y metodológicos podrían fortalecer el modelo de acompañamiento de SweFOR?
  • ¿Cómo se podría mejorar la complementariedad y coordinación con otros actores del ecosistema de protección en Colombia?
  • ¿Cuáles han sido buenas prácticas y aprendizajes?

Duración:

El tiempo de trabajo requerido para la consultoría no debe exceder 40 días, distribuidos entre marzo y mitad de abril de 2026.

Productos:

  1. Plan metodológico y cronograma detallado: será desarrollado en diálogo con SweFOR con base en la propuesta inicial del equipo evaluador y la lectura inicial. Se finalizará antes de empezar el proceso de evaluación.
  2. Un informe borrador: será enviado a SweFOR según el cronograma elaborado. Si posible, los resultados preliminares deben ser presentados y discutidos con SweFOR en un taller de validación.
  3. El informe final: será enviado a SweFOR a más tardar el 15 de abril de 2026. El informe debe estar escrito en español y no exceder 30 páginas. Deberá contener un resumen ejecutivo, una descripción breve de la intervención un apartado de hallazgos y análisis, así como conclusiones, recomendaciones y lecciones aprendidas, en coherencia con el propósito y los objetivos específicos de la evaluación. La información sobre la metodología aplicada, las fuentes de información y los actores involucrados deberá incluirse en los anexos.

Cualificaciones

El/la candidata/a o equipo consultor debe tener las siguientes capacidades y experiencias:

  • Experiencia y capacidad comprobada en implementar evaluaciones de intervenciones de cooperación para el desarrollo enfocados en métodos de protección en derechos humanos y/o construcción de paz en contextos conflictivos
  • Experiencia comprobada de trabajo en países en conflicto o altos niveles de violaciones a los Derechos Humanos
  • Experiencia comprobada de trabajo con organizaciones de la sociedad civil y movimiento sociales en contextos conflictivos centradas en temas como derechos humanos, construcción de paz y/o defensa del territorio, deseable de la sociedad civil colombiana
  • Experiencia y capacidad comprobada en la facilitación de procesos participativos de monitoreo y evaluación, con conocimiento y aplicación de la metodología de Mapeo de Alcances
  • Conocimiento y experiencia comprobada en la aplicación de metodologías con enfoque diferencial, interseccional y de derechos
  • Excelentes habilidades de comunicación escrita y verbal en español

Deseable: conocimientos sobre SweFOR y/o protección preventiva mediante acompañamiento internacional, así como de las regiones de intervención (Chocó, Llanos Orientales, Montes de Maria y Piamonte caucano)

Proceso de selección:

La propuesta técnica y financiera debe ser enviada a más tardar el 16 de enero de 2026 a teresia.carlgren@swefor.org.

La propuesta técnica debe incluir:

  • Carta de interés de máximo 1 página, indicando la experiencia relevante de/la candidato/a o el equipo y por qué sería más adecuado/a para la tarea
  • Un breve esquema metodológico y cronograma
  • Hoja(s) de vida de cada integrante del equipo evaluador postulante (máximo 2 páginas por persona) con al menos dos contactos de referencia
  • Si la propuesta es presentada por un equipo de consultoría, la estructura del equipo, incluidos los roles y responsabilidades, debe definirse.

La propuesta financiera debe detallar:

  • La tarifa cada candidato/a
  • La cantidad de tiempo requerido para el cumplimiento de la asignación
  • Costos de material, de viaje, hospedaje y otros costos relacionados a la asignación.
  • Se debe prestar atención a la naturaleza de SweFOR como organización no gubernamental sin ánimo de lucro al redactar el presupuesto.

La propuesta se evaluará teniendo en cuenta las cualificaciones del equipo evaluador, la calidad de la propuesta metodológica y el valor de la oferta. Los/as candidato/as elegibles serán contactado/as lo antes posible.

Contacto:

Preguntas pueden ser dirigidas a Teresia Carlgren, directora de programa, teresia.carlgren@swefor.org